We enable Cloud Native
|

Помогаем развивать современные подходы к разработке и эксплуатации систем

Знакомые проблемы?

Несогласованность изменений

Архитектура, процессы и команды развиваются несинхронно

1
Отсутствие
ориентиров зрелости

Неясно текущее состояние и дальнейшие шаги развития

2
Разрыв с целями
бизнеса

Инженерные изменения не связаны с бизнес целями

3
Организационные
ограничения

Структура и взаимодействие команд мешают изменениям

4
Несбалансированное развитие

Технологии опережают процессы и политики

5
Сложность
эксплуатации

Сложность систем растет быстрее зрелости

6

Мы помогаем решать проблемы с которыми регулярно сталкиваются технические директора, руководители продуктовых и платформенных команд, руководители команд разработки, инфраструктуры и эксплуатации в технологических и Enterprise компаниях.

Мы помогаем

Выстраивать согласованное развитие

Синхронизировать архитектуру, платформы, процессы и команды
Определять ориентиры зрелости

Оценивать текущее состояние и формировать понятные следующие шаги
Связывать изменения с целями бизнеса

Формировать измеримую связь инженерных изменений с результатами бизнеса
Проектировать топологии команд

Выстраивать взаимодействие и снижать межкомандные зависимости
Балансировать развитие практик

Развивать технологии, процессы, практики и политики согласованно
Повышать устойчивость эксплуатации

Развивать надежность, наблюдаемость и операционную зрелость

Мы применяем

Мы применяем и адаптируем современные фреймворки, подходы, модели и матрицы зрелости, паттерны и метрики для оценки зрелости и подготовки рекомендаций по развитию

Мы понимаем, что все компании и команды разные, поэтому пилотируем и масштабируем Cloud Native процессы, практики и инструменты с учетом вашего контекста, инженерной зрелости и ограничений

Мы предлагаем

Мы оказываем услуги в формате исследований, аудитов, проектных работ, консалтинга и обучения, выбирая наиболее эффективный формат под задачи клиента

Исследования и аудиты

Проводим исследования и аудиты Cloud Native зрелости, анализируем архитектуру, процессы, практики и структуру команд. Оцениваем состояние Cloud Native процессов и практик в разработке, поставке, тестировании и эксплуатации систем. Даем рекомендации по развитию архитектуры, процессов, инженерных практик и команд с учетом инженерной культуры, зрелости и целей организации.

Запросить
Проекты и инициативы

Помогаем запускать, развивать и сопровождать Cloud Native проекты и инициативы, создавать и развивать платформенные и экспертные команды, выполнять R&D и MVP проекты для проверки, оценки и адаптации архитектурных и технологических решений. Повышаем зрелость Cloud Native процессов, практик и инженерной культуры, передаем экспертизу и усиливаем компетенции команд.

Запросить
Обучение и консалтинг

Проводим обучение, тренинги и воркшопы, а также консалтинг для руководителей, менеджеров, тимлидов и техлидов, экспертов, архитекторов и инженерных команд. Работаем с Cloud Native архитектурой, процессами, практиками, платформами, инструментами и метриками, помогаем оценивать зрелость, улучшать взаимодействие команд и развивать инженерную культуру.

Запросить

Мы используем

Мы анализируем и публикуем обзоры основных отраслевых исследований, отчетов, технологических радаров и выступлений, связанных с развитием Cloud Native технологий, подходов и практик

Обзор The CNCF Annual Cloud Native Survey

Подготовили краткий обзор отчета The CNCF Annual Cloud Native Survey 2025 от CNCF.

Обзор State of Cloud Native Development 2025

Подготовили краткий обзор отчета State of Cloud Native Development 2025 от CNCF.

Обзор Cloud Native Transformation Patterns

Подготовили обзор паттернов Cloud Native Transformation Patterns от Container Solutions.

Обзор Cloud Native Maturity Matrix

Подготовили обзор матрицы зрелости Cloud Native Maturity Matrix от Container Solutions.

Обзор Platforms for Cloud-Native Computing

Подготовили обзор документа Platforms for Cloud-Native Computing от CNCF.

Обзор Cloud Native Maturity Model

Подготовили обзор модели зрелости Cloud Native Maturity Model от CNCF.

Все инсайты

Наша команда

Мы объединяем экспертов, которые помогают развивать Cloud Native подходы и практики в крупных технологических компаниях

Игорь Курочкин

Эксперт по инженерной культуре и процессам

Игорь помогает развивать инженерную культуру, процессы и практики в технологических и Enterprise компаниях. Подробнее →
Андрей Александров

Эксперт по инженерным практикам и процессам

Андрей помогает развивать инженерные практики и процессы в платформенных и продуктовых командах.
Подробнее →

Наши кейсы

Исследование взаимодействия платформенных и продуктовых кластеров и команд

Мы привлекались как внешние эксперты в рабочую группу по масштабированию крупной технологической компании. Управленческий запрос был связан с ростом количества команд и кластеров, усложнением взаимодействия между ними и снижением прозрачности.

В рамках проекта мы провели исследование взаимодейсвия платформенных и продуктовых кластеров и команд. Работа включала интервью с представителями команд и руководителями, анализ документации в Confluence, задач в Jira, схем в Miro, а также анализ OKR, моделей зрелости, внутренних платформ, дашбордов и метрик. Фокус исследования был направлен на дизайн кластеров и юнитов, типы команд и способы их взаимодействия.

По результатам исследования:

Построены AS-IS и TO-BE топологии кластеров, юнитов и команд, включая новый типы команды и способы внутреннего и внешнего взаимодействия;
Выявлены проблемы оргдизайна: избыточное взаимодействие между командами, неясные зоны ответственности платформенных и продуктовых команд, сложный и дублирующийся Discovery и разрывы между Discovery и Delivery;
Определены типы платформенных команд и их роль: платформенные команды внутри юнитов и на уровне кластера, зоны ответственности за платформы, инфраструктуру, эксплуатацию и общие сервисы;
Подготовлены рекомендации по переходу к Stream-aligned командам, ограничению количества стримов на команду, снижению когнитивной нагрузки и уменьшению количества вариантов взаимодействия;
Сформированы рекомендации по выделению Enabling команд для поддержки платформенных и продуктовых команд, с четкими API, интерфейсами и целями;
Подобраны метрики для оценки состояния команд, способов взаимодействия, зрелости платформенных команд и эффективности масштабирования.

Рекомендации по применению паттернов из Team Topologies были переданы в рабочую группу и использованы как основа для разработки фреймворка масштабирования и планирования пилотных изменений на уровне кластеров и юнитов.

Исследование и улучшение взаимодействия команд с внутренней платформой

Мы привлекались как внешние эксперты в рабочую группу по исследованию проблем взаимодействия разработчиков с внутренней платформой в крупной технологической компании. Запрос был связан со сложностями использования платформы, большим количеством повторяющихся обращений от команд и отсутствием системного шаринга знаний о возможностях и правилах работы с платформой. В результате это негативно влияло на Developer Experience и замедляло онбординг команд.

В рамках работы мы начали с анализа уже существующей аналитики запросов от разработчиков и последовательно разобрали, почему у команд возникают проблемы при работе с платформой. Мы собрали и систематизировали информацию о текущем состоянии платформы: какие сервисы она предоставляет, где находится документация, какие существуют точки входа, как устроен онбординг, какие продуктовые метрики используются и как выстроено взаимодействие между командами и платформенной командой. Анализ проводился через призму Developer Journey, от первого знакомства с платформой до повседневного использования сервисов. Дополнительно был изучен релевантный опыт индустрии по решению схожих проблем, чтобы сопоставить текущее состояние платформы с лучшими практиками.

По результатам работы:

Подготовлен документ с описанием всех путей входа в платформу, ссылками и комментариями с точки зрения разработчика, впервые изучающего документацию и сервисы платформы;
Подготовлен документ с классификацией запросов от разработчиков: по сервисам платформы, командам, юнитам и кластерам, с описанием характера проблем, способов их решения и возможных причин возникновения;
Подготовлен обзор практик и подходов, применяемых для улучшения Developer Experience, включая создание Enabling команд, формирование Community of practice, проведение Dojo и развитие практики InnerSource, с разбором применимости к контексту компании;
На основе аналитики и опыта индустрии сформирован план выбора решения и запуска пилотной версии на ограниченном количестве команд.

Проект стал основой для системного улучшения Developer Experience и взаимодействия команд с внутренней платформой.

Анализ процессов и практик внутренней платформы для команд разработки

Мы проводили анализ функционала внутренней платформы в части технических процессов и практик с целью оценки их соответствия современным подходам к разработке, тестированию, поставке и эксплуатации. Управленческий запрос был связан с необходимостью получить целостную картину состояния платформенных процессов и использовать ее как основу для дальнейшего развития и формирования собственной методологии.

Для оценки соответствия использовались технические практики из модели Accelerate (DORA Core) и подхода Trunk-Based Development. В рамках анализа были изучены ключевые документы и материалы: стратегия развития платформы, архитектура, сервисы, процессы, практики, метрики, роли, шаблоны и интерфейсы.

По результатам анализа:

Выделены категории процессов и стадии, которые структурируют жизненный цикл платформы и разделяют его на логические этапы;
Подготовлен каталог процессов и практик с описанием, примерами, метриками и моделью зрелости;
Построен радар практик и проработан жизненный цикл практик;
Детально проработаны практики: Версионирование и ветвление, Непрерывная интеграция, Управление зависимостями, Качество кода и ревью кода, Управление окружениями, Автоматизация тестирования, Непрерывная поставка и управление релизами, Инфраструктура как код;
Подготовлены рекомендации по развитию процессов и практик, а также по формированию собственной методологии.

Результаты проекта стали основой для системного развития платформенных сервисов и принятия инженерных и архитектурных решений.

Исследование платформ и платформенных команд для создания Internal Developer Platform

Мы привлекались в рабочую группу крупной технологической компании для обновления платформенного фреймворка и проектирования Internal Developer Platform. Управленческий запрос был связан с необходимостью повысить эффективность внутренних платформ, усилить роль платформенных команд и перейти к более системному и продуктовому подходу в их развитии.

В рамках проекта был проведен анализ топологий, структуры и способов взаимодействия платформенных команд между собой и с продуктовыми командами. Дополнительно мы выполнили детальный анализ существующего платформенного фреймворка, используемых практик и метрик, а также текущих подходов к управлению платформами. Работа велась с опорой на модель зрелости Platform Engineering и паттерны Team Topologies, а также включала анализ реальных сценариев использования платформ через построение Developer Journey Map.

По результатам работы:

Подготовлены целевые топологии платформенных команд с применением паттернов Team Topologies;
Построена Developer Journey Map по взаимодействию продуктовых команд с платформами и платформенными командами;
Спроектирована целевая архитектура Internal Developer Platform;
Сформированы рекомендации по применению продуктового подхода в платформах и определена роль Platform Product Owner;
Проведен анализ аналитики и метрик, подготовлены прототипы платформенных дашбордов;
Подготовлены рекомендации по обновлению платформенного фреймворка;
Уточнены и обновлены цели и задачи платформенных команд.

Результаты стали основой для системного развития платформенных команд и запуску Internal Developer Platform как внутреннего продукта.

Наши клиенты

Мы работаем с ведущими технологическими компаниями, которые развивают внутренние платформы, платформенные команды и внедряют современные инженерные практики