Team API

Обзор Cloud Native Maturity Matrix

В 2018 году компания Container Solutions представила матрицу зрелости Cloud Native Maturity Matrix — инструмент для оценки и планирования Cloud Native трансформации в организациях. Матрица была разработана на основе практического опыта Container Solutions, полученного при сопровождении облачных миграций десятков компаний, включая Adidas и Maersk, и отражает ключевые элементы, необходимые для устойчивой и эффективной трансформации.

Под Cloud Native в данной матрице понимается подход к проектированию, разработке и эксплуатации приложений на основе облачной инфраструктуры (Cloud), инфраструктуры как сервиса (Infrastructure as a Service, IaaS) и платформы как сервиса (Platform as a Service, PaaS). Cloud Native рассматривается не только как технологический сдвиг, но и как совокупность архитектурных, организационных, культурных и стратегических изменений.

Матрица Cloud Native Maturity Matrix позволяет выявить разрывы между текущим и целевым состоянием, определить целевое состояние и сформировать следующие шаги трансформации. Матрица учитывает программные, организационные, культурные и стратегические контексты и помогает наглядно зафиксировать, где находится организация в каждой категории и насколько далеко ей необходимо продвинуться для достижения Cloud Native целей.

Оценка по Cloud Native Maturity Matrix задает направление трансформации, а паттерны Cloud Native Transformation Patterns используются как практический инструмент для реализации переходов между уровнями зрелости, позволяя системно и последовательно внедрять изменения в архитектуре, процессах и командах.

Ключевым принципом работы с матрицей является согласованность или сохранение синхронности (Staying in sync). Текущее состояние визуализируется путем проведения линии через точки зрелости по всем категориям — от культуры до инфраструктуры. Такая визуализация дает быструю и наглядную обратную связь и используется для анализа системы с точки зрения теории ограничений (Theory of Constraints, TOC), позволяя выявить категории, которые выступают узкими местами для всей трансформации.

На практике начальные уровни зрелости по категориям, как правило, распределены неравномерно, поскольку организации склонны усиливать уже развитые области. Матрица зрелости используется для выявления наиболее отстающих категорий и приоритизации изменений именно в них. Продвижение этих ограничений в сторону согласованности увеличивает общий поток изменений и ускоряет Cloud Native трансформацию в целом.

Матрица включает пять уровней зрелости (No Process, Waterfall, Agile, Cloud Native, Next) и раскрывает содержание Cloud Native подхода через набор ключевых категорий, описывающих технологические, организационные и управленческие аспекты трансформации:
  • Culture
  • Product Management
  • Delivery
  • Process
  • Team
  • Architecture
  • Reliability
  • Provisioning
  • Infrastructure
  • Security

Категория Culture
Категория Culture является ключевой и наиболее сложной в Cloud Native трансформации. Она определяет способность организации работать в распределенной, децентрализованной модели, поддерживать автономию команд и принимать неопределенность и итеративность изменений. Несогласованность культурных установок между руководством и инженерными командами приводит к конфликтам, замедлению трансформации и снижению ее эффективности, поэтому формирование единой и последовательной культуры является критически важным условием устойчивых изменений. В рамках категории Culture выделяются следующие уровни зрелости:
  • Individualist;
  • Predictive;
  • Iterative;
  • Experimental;
  • Self-Organised.

Категория Product Management
Категория Product Management описывает то, как в организации формируются, приоритизируются и поставляются продуктовые изменения. Эта категория отражает переход от произвольных и жестко предсказуемых, ориентированных на заранее заданные функции подходов к более гибким, рыночно-ориентированным и адаптивным моделям, которые позволяют реагировать на изменения потребностей клиентов. Для Cloud Native контекста критически важно выстраивать процессы Product Management с учетом следующего этапа развития, закладывая основу для стратегических и основанных на данных решений и готовности к будущим технологическим изменениям. В рамках категории Product Management выделяются следующие уровни зрелости:
  • Arbitrary;
  • Long-Term Plan;
  • Feature Driven (Feature Factory);
  • Data Driven
  • AI Driven.

Категория Delivery
Категория Delivery описывает способность организации быстро и предсказуемо поставлять изменения в production за счет автоматизации процессов сборки, тестирования и развертывания. Эта категория отражает эволюцию от редких релизов крупных версий к Continuous Integration и Continuous Delivery, где скорость поставки становится ключевым фактором экспериментов и адаптации. Критически важным условием является правильная последовательность внедрения CI/CD в связке с архитектурными изменениями, поскольку без этого автоматизация либо замедляет трансформацию, либо приводит к неуправляемой и нестабильной системе. В рамках категории Delivery выделяются следующие уровни зрелости:
  • Irregular releases;
  • Periodic Releases;
  • Continuous Integration;
  • Continuous Delivery;
  • Continuous Deployment.

Категория Process
Process описывает то, как в организации планируется, координируется и выполняется разработка и поставка изменений. Эта категория отражает переход от заранее фиксированного планирования и скоординированных итерационных процессов к более реактивным, быстрым и независимым моделям работы, необходимым для Cloud Native и CI/CD. В Cloud Native контексте процессы должны поддерживать ежедневную поставку изменений, высокую автономию команд и гибкую координацию, при этом опираясь на четкие архитектурные и инженерные принципы, без которых масштабируемость и управляемость становятся невозможными. В рамках категории Process выделяются следующие уровни зрелости:
  • Informal;
  • Top-Down;
  • Agile (Scrum/Kanban);
  • Design Thinking + Agile + Lean;
  • Distributed.

Категория Team
Категория Team описывает то, как в организации устроены команды, принимаются решения и распределяется ответственность. Эта категория отражает переход от иерархических и централизованных моделей к кросс-функциональным, децентрализованным и автономным командам, характерным для Cloud Native и DevOps/SRE. Ключевым фактором является баланс между автономией и стандартизацией, достигаемый за счет правильных уровней абстракции, четких интерфейсов и API, которые позволяют командам работать независимо, снижать blast radius и масштабироваться без потери управляемости. В рамках категории Team выделяются следующие уровни зрелости:
  • No Organisation;
  • Single Contributor;
  • Siloed;
  • DevOps;
  • SRE;
  • Internal Supply Chains.

Категория Architecture
Категория Architecture описывает то, как устроена программная архитектура организации и как она эволюционирует от Tightly Coupled Monolith и Client-Server моделей к Microservices-driven подходу, характерному для Cloud Native. Эта категория отражает переход к более декомпозированной и распределенной архитектуре, которая снижает Blast radius и повышает масштабируемость, но одновременно увеличивает требования к сопровождению, мониторингу и развертыванию. Критически важным условием здесь является автоматизация: без сквозной автоматизации архитектурная сложность начинает перегружать команды и ограничивать развитие Cloud Native системы. В рамках категории Architecture выделяются следующие уровни зрелости:
  • No Guiding Principle;
  • Monolith;
  • Distributed Monolith;
  • Microservices;
  • Functions.

Категория Reliability
Категория Reliability описывает то, как в организации обеспечивается наблюдаемость, стабильность и эксплуатация систем. Эта категория отражает переход от ad hoc проверок и базового alerting к комплексному и реактивному мониторингу, необходимому для управления сложными Cloud Native системами. Ключевым направлением развития является использование инструментов, способных снижать шум алертов, поддерживать автоматическую реакцию на инциденты и закладывать основу для self-healing подходов в эксплуатации. В рамках категории Reliability выделяются следующие уровни зрелости:
  • Inconsistent SDLC;
  • Established Simple SDLC;
  • Established Software Quality Model;
  • Managed Reliability & Fault Tolerant Platform;
  • Automated Rollback & Automated Failover.

Категория Provisioning
Категория Provisioning описывает то, как в организации создается, настраивается и управляется инфраструктура, а также уровень автоматизации и скорости этих процессов. Эта категория отражает переход от ручного и медленного провиженинга к полностью автоматизированным и воспроизводимым подходам, характерным для Cloud Native. Критически важно, чтобы развитие Provisioning оставалось согласованным с Delivery и Maintenance, поскольку опережение инфраструктурных возможностей без готовности процессов поставки и сопровождения приводит к дисбалансу и снижению устойчивости системы. В рамках категории Provisioning выделяются следующие уровни зрелости:
  • Manual;
  • Scripted;
  • Configuration Management;
  • Orchestration;
  • Serverless.

Категория Infrastructure
Категория Infrastructure описывает то, как в организации выстраивается и развивается базовое вычислительное окружение — от одиночных серверов и on-premises инфраструктуры к гибридным и облачным моделям. Эта категория отражает необходимость централизованного и автоматизированного управления инфраструктурой, которое предотвращает конфликты между командами, избыточное провиженирование и появление shadow IT. Для Cloud Native критически важно формировать единое и согласованное инфраструктурное окружение, учитывающее требования безопасности, соответствия и эксплуатации на уровне всей организации. В рамках категории Infrastructure выделяются следующие уровни зрелости:
  • Single Server;
  • Multiple Servers;
  • VMs;
  • Immutable Infrastructure;
  • Optimal Infrastructure.

Категория Security
Категория Security описывает то, как в организации выстраиваются процессы обеспечения безопасности на протяжении жизненного цикла систем и сервисов. Эта категория отражает развитие от реактивных и несистемных действий к встроенной в процессы разработки и поставки непрерывной безопасности, где проверки, контроль и защита становятся постоянными и автоматизированными. В зрелом Cloud Native контексте безопасность эволюционирует в сторону непрерывной защиты и автоматического реагирования и устранения уязвимостей, снижая риски без замедления поставки изменений. В рамках категории Security выделяются следующие уровни зрелости:
  • Reactive/Ad-hoc;
  • Review on Release;
  • Regular Review Within SDLC;
  • Continuous Security;
  • Continuous Protection and Remediation.

Матрица зрелости Cloud Native Maturity Matrix представлена на схеме:
Если вам интересна оценка Cloud Native и повышение зрелости в вашей компании или командах, обращайтесь к нам за помощью. Мы проводим диагностику текущего состояния Cloud Native с использованием матрицы зрелости Cloud Native Maturity Matrix, выявляем разрывы между текущим и целевым состоянием, определяем узкие места и формируем обоснованные следующие шаги развития с учетом технологических, организационных, культурных и стратегических контекстов.

Мы помогаем CTO, руководителям и техническим лидерам оценивать и развивать ключевые категории Cloud Native трансформации, включая Culture, Product Management, Delivery, Process, Team, Architecture, Reliability, Provisioning, Infrastructure и Security. На основе результатов оценки мы приоритизируем изменения, формируем целевое состояние и дорожную карту трансформации, помогаем выстроить согласованное развитие всех категорий и при необходимости сопровождаем внедрение практик, процессов и архитектурных решений, а также проводим обучение по ключевым аспектам Cloud Native подхода.