Андрей Александров

Эксперт и консультант. Помогает развивать инженерные практики и процессы в платформенных и продуктовых командах.

Более 7 лет помогает компаниям развивать инженерную культуру, процессы и практики. Работал в Evil Martians, Arenum Games, Mafin, Express 42. Помогал развивать инженерную культуру, процессы и практики в таких компаниях, как Тинькофф, Авито, МТС, ВК, inDrive, Exness, Wild Apricot, Райффайзен Банк, Яндекс, Mafin. Выступал на конференциях AgileDays, TechLeadConf, DevOpsConf, DevOops, Whale Rider, DevOps Moscow, DevOps Novosibirsk.

Проекты:

Провел анализ SDLC процессов, технических практик и сценариев использования платформы для разработки (IDP) с целью создания и развития собственной методологии, включающей модель зрелости и каталог процессов, практик и метрик;
Провел аудит продуктовых и платформенных команд для запуска акселератора по развитию инженерных практик в технологической компании. Определил ограничения для запуска, подготовил рекомендации по решению и составил роадмап развития акселератора;
Анализировал SRE практики в FoodTech компании. Подготовил рекомендации по снижению нагрузки на SRE команду, усилению вовлечения разработчиков в on-call, а также формированию набора сервисов платформы, необходимых для распространения SRE практик в масштабах компании;
Помогал компаниям с переходом на Trunk-Based Development. Планировал переход, консультировал по применению практик TBD и проводил вебинар для команд Яндекс.Практикума. Разрабатываю корпоративные и публичные тренинги по Trunk-Based Development;
Развивал SRE практики в Evil Martians. Описал организацию через подход Team Topologies, что позволило выявить ограничения текущей модели взаимодействия. Организовал внутренний митап и привлек эксперта по коммуникации для анализа конфликтов с коллегами и клиентами. Участвовал в продажах, формулировании SRE как продукта и в разработке видения будущей платформы. Проводил R&D по выбору инструментов и решений для платформы и клиентов. Анализировал загрузку команды по клиентам для расчета затрат. Обслуживал инфраструктуру клиентов, реагировал на инциденты и снижал расходы в облаках. Рабочий стек: AWS, GCP, Kubernetes, Terraform, ArgoCD, Flux, Prometheus, Loki, Grafana, Redis, Postgres, Ruby On Rails и сервисы на Go;
Развивал SRE практики в Arenum Games. Построил платформу на основе bare metal Kubernetes с использованием Kubespray. Перевел часть легаси инфраструктуры в Kubernetes. AWS управлялся через Pulumi. Внедрил мониторинг, реакцию на инциденты, разбор аварий и подготовку постмортемов. После моего ухода команда разработки взяла управление облаком на Pulumi на себя;
Руководил платформенной командой в Mafin. Применил подход Team Topologies для выявления дисфункций команд и планирования развития платформы. Построил платформу, обеспечивающую независимость продуктовых команд от эксплуатации и первой линии поддержки. Совместно с командами сократил потребность разработчиков обращаться за помощью в эксплуатацию и первую линию. Внедрение Kanban повысило предсказуемость сроков выполнения задач платформы и подрядчиков. Представил результаты на TechLead Conf 2020. Платформа обеспечивала создание тестовых стендов в GitLab, выпуск новых микросервисов в прод, управление доступами, управление секретами и прозрачность состояния сервисов. Стек прода: bare metal Kubernetes, Kafka, Zookeeper, Redis cluster, Prometheus, Grafana, ELK, Jaeger, ClickHouse. Стек платформы: Kubernetes в GCP, GitLab, Ansible, Pulumi;
Как эксперт в Express 42 анализировал инженерные практики и процессы разработки в Тинькофф. Подготовил рекомендации по развитию платформы, провел CustDev команд разработки, выявил ограничения текущих процессов и предложил варианты решения. Внедрял Infrastructure as Code в МТС на Ansible. Рефакторил крупные инсталляции Chef в Wild Apricot и 1 ОФД. В платформенной команде Wild Apricot строил стенды для разработчиков на Chef и Terraform. В МТС внедрял Continuous Delivery на Ansible для Linux и Windows серверов;
Проводил публичные и корпоративные тренинги по Docker, ELK, моделям ветвления и Continuous Delivery. Читал тренинги в Райфайзенбанке и Альфа Банке. Разработал двухдневный тренинг Непрерывная поставка в Kubernetes и вел онлайн-курс DevOps практики и инструменты на OTUS;
Экспериментировал с разработкой Kubernetes операторов на Go и создавал CLI инструменты на Ruby и Python для клиентских проектов.

Аккаунты:

Выступления на конференциях и публикации:

Выпуски подкаста DevOps Deflope: