Наш эксперт
Игорь Курочкин принял участие в обсуждении книги Technology Strategy Patterns в книжном клубе
Code of Architecture и поделился своим опытом в разработке и реализации технологических стратегий. Книга
Technology Strategy Patterns вышла в 2018 году в издательстве O'Reilly. Автор книги —
Eben Hewitt, на основе опыта работы в Enterprise компаниях, представил 39 паттернов, шаблонов и инструментов для создания, развития и исполнения технологических стратегий.
В процессе обсуждения книги затронули следующие темы:
- Шаблон One-slider обсуждался как инструмент представления технологической стратегии на одном слайде, который формируется в конце работы над стратегией и позволяет стейкхолдерам быстро оценить видение, стратегические цели, ключевые инициативы и культурные предпосылки для принятия решения о дальнейшем обсуждении или поддержке инициатив;
- Шаблон Estimate Template как формализованный подход к оценке инициатив, в котором сама оценка трактуется как отдельный проект, предполагающий использование диапазонов вместо точных значений, поэтапное уточнение оценок и явную фиксацию допущений и границ применимости расчетов;
- Подход к декомпозиции Use Case Map как способ описания инициатив через ожидаемые результаты для пользователей и бизнеса с явным указанием бизнес выгоды, данных, системных компонентов и метрик успеха;
- Подход к приоритизации Priority Map рассматривался как визуальный инструмент выравнивания контекста между участниками, позволяющий связать стратегические цели с конкретными инициативами и принять обоснованные решения о порядке их реализации;
- Паттерн Directional Costing обсуждался как способ получения ориентировочного понимания порядка затрат на ранних этапах без стремления к высокой точности, достаточного для управленческих решений о целесообразности инициативы;
- Инструмент и подход Technology Radar рассматривался как средство визуализации жизненного цикла технологий, практик и инструментов, применяемое для синхронизации технологического стека, управления legacy, поддержки технологического выбора и развития экспертизы с возможностью использования на разных уровнях организации;
- Сравнение Build, Buy, Partner обсуждалось как структурированный подход к принятию решений о разработке, покупке или партнерстве с учетом стратегической значимости домена, степени дифференциации бизнеса, сложности реализации и долгосрочных последствий для организации;
- Оценка для Due Diligence рассматривалась как форма быстрого технического и операционного аудита компании с использованием чек-листов и скоринговых моделей для получения внешней оценки состояния без формирования рекомендаций по трансформации;
- Варианты Mergers and Acquisitions (M&A) обсуждались в контексте технологической стратегии как один из способов быстрого получения компетенций, команд и технологий, включая различие между покупкой лицензий и приобретением компании целиком;
- Подход Architecture Definition как структурированный процесс описания архитектурных решений с высокой стоимостью изменений, включающий бизнес-архитектуру, архитектуру приложений, данных и инфраструктуры, а также формализацию требований через must, should и may;
- Подход Executable Architectures обсуждался как способ обеспечения реализуемости архитектурных решений за счет их защиты перед стейкхолдерами, интеграции нефункциональных требований в процесс разработки и явного связывания архитектуры с реализацией;
- Шаблоны презентации Ghost Deck, Ask Deck и Strategy Deck рассматривались как инструменты коммуникации стратегии, где Ghost Deck используется для проектирования структуры презентации, Ask Deck — для формализации запроса на ресурсы или решения, а Strategy Deck — для объединения всех аналитических и стратегических материалов в единый артефакт;
- Подходы к планированию Roadmap, Backcasting, Tactical Plan и MergeSort Meeting обсуждались как взаимодополняющие инструменты планирования и коллективной работы, позволяющие выстраивать движение от целевого состояния к текущему и синхронизировать вклад разных участников;
- Карта Technology Strategy Patterns рассматривалась как визуальный навигационный инструмент, показывающий взаимосвязи между паттернами и помогающий понять, какие из них могут применяться автономно, а какие раскрывают ценность только при совместном использовании.
Подробнее в записи книжного клуба
Code of Architecture и на схемах ниже: