В июне 2025 года компания Gartner выпустила ежегодный отчет
Hype Cycle for Enterprise Architecture, в котором представлены ключевые технологии и практики, определяющие развитие Enterprise архитектур.
Gartner — международная исследовательская и консалтинговая компания, специализирующаяся на рынках информационных технологий и известная своими регулярными аналитическими отчётами в форматах Magic Quadrant и Hype Cycle.
Методология
Gartner Hype Cycle даёт представление о том, на какой стадии развития находятся технологии и как они будут развиваться со временем, что помогает планировать их внедрение. Для визуализации зрелости технологий используется модель, которая отражает пять ключевых стадий жизненного цикла:
- Триггер инноваций (Innovation Trigger): появление новой технологии, которая вызывает интерес и активное обсуждение, но ещё не имеет доказанной ценности;
- Пик завышенных ожиданий (Peak of Inflated Expectations): быстрый рост внимания к технологии, сопровождающийся историями успеха и многочисленными неудачами внедрения;
- Пропасть разочарования (Trough of Disillusionment): снижение интереса к технологии после того, как первые проекты не оправдали ожиданий;
- Склон просветления (Slope of Enlightenment): накопление успешных примеров использования технологии и понимание того, как её применять в компаниях;
- Плато продуктивности (Plateau of Productivity): массовое внедрение технологии, подтверждение её бизнес-ценности и широкая применимость.
Технологии на стадии триггера инноваций (
Innovation Trigger):
- Automated EA Governance — автоматизация процессов архитектурного управления, включая контроль стандартов, соответствие принципам и принятие решений;
- Exposure Evaluation — анализ и оценка архитектурных, технологических и операционных рисков, связанных с изменениями в ландшафте организации;
- Augmented Enterprise Architecture — применение AI и аналитики для поддержки архитектурного анализа, моделирования и принятия решений;
- Minimum Viable Architecture — проектирование минимально достаточной архитектуры, необходимой для быстрого запуска и развития продукта;
- AI Reference Architecture — разработка типовых архитектурных шаблонов для построения и внедрения AI-решений;
- Business Orchestration and Automation Technologies — внедрение технологий для оркестрации и автоматизации бизнес-процессов и потоков работы;
- Organizational Resilience — проектирование архитектуры организации с фокусом на устойчивость к сбоям, кризисам и изменениям;
- Data and Analytics Architecture — построение архитектуры данных и аналитики для поддержки принятия решений и цифровых продуктов;
- Digital Adoption Patterns — выявление и применение типовых паттернов внедрения цифровых технологий в организациях.
Технологии на стадии пика завышенных ожиданий (
Peak of Inflated Expectations):
- Technical Capability Modeling — моделирование и описание технических возможностей организации для поддержки стратегии и трансформации;
- AI Literacy — развитие понимания принципов и возможностей AI среди сотрудников и руководителей;
- GenAI Application Orchestration Frameworks — использование фреймворков для управления взаимодействием компонентов и сервисов в GenAI приложениях;
- AI Agents — внедрение автономных AI-агентов для выполнения задач, принятия решений и взаимодействия с системами;
- AI Governance — формирование практик управления, контроля и ответственности при использовании AI в организации;
- Managed Innovation — управление инновациями как системным процессом, связанным со стратегией и архитектурой предприятия;
- Product Architecture — проектирование архитектуры продуктов с учётом масштабирования, эволюции и долгосрочной поддержки.
Технологии на стадии пропасти разочарования (
Trough of Disillusionment):
- Composite Applications — создание приложений путём композиции существующих сервисов, API и компонентов;
- Generative AI — использование генеративных моделей для создания контента, кода и решений в бизнес-процессах;
- Advanced Roadmapping — развитие архитектурного и продуктового роадмапинга для согласования стратегии, технологий и инвестиций;
- Communities of Practice — формирование сообществ практиков для обмена знаниями и развития архитектурных компетенций;
- Business Architecture — описание и моделирование бизнеса через способности, процессы и ценностные потоки.
Технологии на стадии склона просветления (
Slope of Enlightenment):
- Platform Engineering — создание и развитие внутренних платформ для снижения сложности и ускорения работы команд;
- Architecture Decision Making Outside of IT — вовлечение бизнеса и продуктовых команд в принятие архитектурных решений;
- Value Stream Mapping — анализ и визуализация потоков создания ценности для выявления узких мест и повышения эффективности.
Технологии на стадии плато продуктивности (
Plateau of Productivity) отсутствуют.
Основные технологии из отчета
Hype Cycle for Enterprise Architecture 2025 приведены ниже: