Обсуждение книги Accelerate

Наш эксперт, Игорь Курочкин, принял участие в обсуждении книги Accelerate в подкасте Code of Leadership и поделился своим опытом проведения исследований инженерной культуры и практик. Книга Accelerate вышла в начале 2018 года в издательстве IT Revolution. Авторы книги являются основными представителями DevOps движения: Джин Ким, Джез Хамбл и Николь Форсгрен. Книга основана на результатах исследования State of DevOps с 2014 по 2017 год и помогает ответить на вопросы масштабирования и эффективности технологических компаний.

В процессе обсуждения книги затронули следующие темы:
  • История исследований State of DevOps и опыт авторов книги;
  • Обзор структуры книги: инсайты, модель и методология исследования, кейс компании ING;
  • Практики непрерывной поставки, продуктовые и процессные практики, практики из бережливой разработки и управления;
  • Модель исследования Accelerate, которая связывает практики, метрики и созданную ценность;
  • Сравнение моделей зрелости и модели практик, сравнение подходов к измерению эффективности разработки и поставки;
  • 4 ключевые метрики или DORA метрики: Срок поставки, Частота развертываний, Время восстановления, Неуспешные изменения;
  • Типология организационных культур Рона Веструма и ее применение к технологическим компаниям для измерения инженерной культуры;
  • Принципы и основные практики непрерывной поставки, влияние архитектуры и архитектурных характеристик на эффективность поставки;
  • Связь с Lean Software Software Developmen, Lean Startup и Kanban методом;
  • Методология исследования, инструменты анализа и опросов, кластерный анализ, набор исследуемых данных;
  • Исследование состояния DevOps в России в 2020 году;
  • Эволюция модели Accelerate в модель DORA Core и краткий обзор исследований Accelerate State of DevOps с 2018 по 2023 год.
Подробнее в записи подкаста Code of Leadership #13:
Если вам интересно исследование и развитие инженерной культуры, процессов и практик по модели DORA/Accelerate в вашей компании, обращайтесь к нам за помощью.

Мы помогаем компаниям и руководителям оценивать, измерять и развивать инженерную культуру, процессы и практики, помогаем адаптировать модели и фреймворки (DORA, SPACE, DX Core 4) под контекст, принципы и культуру компании, развиваем внутренние платформы и DevEx/Enablement команды.

Не забывайте подписываться на наш канал Enabling.team Insights, чтобы быть следить за состоянием в индустрии.