Исследования технологий, практик и инструментов

Проводим исследования новых технологий, подходов, процессов, практик, платформ, фреймворков и инструментов

Анализируем тренды, зрелость и текущее состояние технологий в индустрии, изучаем успешный и неуспешный опыт применения в компаниях, выбираем критерии для сравнения

Структурируем собранную информацию и подготавливаем детальные аналитические отчеты в формате таблиц, дашбордов, схем, моделей и радаров технологий

Помогаем получать инсайты, подготавливаем рекомендации по внедрению и развитию технологий, практик и инструментов, усиливаем вашу экспертизу и компетенции как внешние эксперты

Наши кейсы

Исследование и оценка инженерной культуры и практик

Мы привлекались, как внешние эксперты, в команду по исследованию инженерной культуры и созданию модели инженерных практик в Enterprise компании. Исследование проводилось в формате опроса, в котором приняли участие представители более 150 команд из 12 доменов. Для проведения исследования использовали модель DORA Core и дополнили используемыми подходами, практиками и инструментами в компании.

В рамках исследования изучали состояние отдельных характеристик инженерной культуры в командах: обмен информацией, сотрудничество, общая ответственность, отношение к ошибкам и работа с улучшениями. С целью получения информации для принятия решений, нахождения новых практик и процессов, определения проблем и направлений для развития.

По результатам исследования:

Создана модель оценки инженерной культуры и практик;
Подготовлен интерактивный отчет с состоянием культуры и практик в доменах и командах;
Оформлены рекомендации в текстовый отчет, подготовлены схемы в Figma и проведена презентация.

Исследование организационного дизайна и взаимодействия платформенных и продуктовых команд

Мы привлекались, как внешние эксперты, в рабочую группу по масштабированию большой технологической компании. В процессе работы провели исследование платформенных и продуктовых команд из 3 кластеров. Исследование проводилось в течении 8 недель в формате звонков с представителями команд, анализа документации в Confluence, задач в Jira и схем в Miro, анализа OKR и моделей зрелости, внутренних платформ, дашбордов и метрик.

По результатам исследования:

Подготовлены AS-IS и TO-BE топологии кластеров, топологии внутреннего и внешнего взаимодействия;
Найдены проблемы и ограничения в дизайне и взаимодействия кластеров, юнитов и команд;
Определены типы команд и классифицированы способы взаимодействия;
Даны рекомендации по переходу к Stream-aligned, Platform и Enabling командам, снижению вариантов взаимодействия, оформлены отчеты по кластерам, юнитам и командам;
Выбраны метрики для оценки состояния и типа команд, диагностики способов взаимодействия;
Оформлены рекомендации по применению паттернов из Team Topologies и переданы в рабочую группу для разработки фреймворка по масштабированию.

Развитие инженерных практик в платформенных и продуктовых командах

Мы привлекались, как внешние эксперты, в рабочую группу по запуску внутреннего акселератора для развития инженерных практик в продуктовых и платформенных командах в быстрорастущей компании. В рамках активности проведено исследование 4 продуктовых, 5 платформенных кластеров и более 30 команд.

Исследование проводилось в формате звонков с представителями продуктовых и платформенных кластеров, юнитов и команд (HoE, EM, TL), анализа задач в Jira, документации в Confluence, досок и схем в Miro, анализа OKR и моделей зрелости команд, внутренних платформ, дашбордов и метрик.

По результатам исследования:

Найдены проблемы и ограничения, связанные с взаимодействием кластеров и команд;
Найдены проблемы и ограничения, связанные с ресурсами продуктовых и платформенных команд;
Подготовлены рекомендации по обновлению инженерных практик и метрик в Team Maturity Model;
Подготовлены варианты по запуску и развитию внутреннего акселератора с учетом ограничений;
Оформлены рекомендации в текстовый отчет, подготовлены схемы в Miro и проведена презентация.

Исследование и оценка инженерной культуры и практик

Мы привлекались, как внешние эксперты, в команду по исследованию инженерной культуры и созданию модели инженерных практик в Enterprise компании. Исследование проводилось в формате опроса, в котором приняли участие представители более 150 команд из 12 доменов. Для проведения исследования использовали модель DORA Core и дополнили используемыми подходами, практиками и инструментами в компании.

В рамках исследования изучали состояние отдельных характеристик инженерной культуры в командах: обмен информацией, сотрудничество, общая ответственность, отношение к ошибкам и работа с улучшениями. С целью получения информации для принятия решений, нахождения новых практик и процессов, определения проблем и направлений для развития.

По результатам исследования:

Создана модель оценки инженерной культуры и практик;
Подготовлен интерактивный отчет с состоянием культуры и практик в доменах и командах;
Оформлены рекомендации в текстовый отчет, подготовлены схемы в Figma и проведена презентация.

Исследование организационного дизайна и взаимодействия платформенных и продуктовых команд

Мы привлекались, как внешние эксперты, в рабочую группу по масштабированию большой технологической компании. В процессе работы провели исследование платформенных и продуктовых команд из 3 кластеров. Исследование проводилось в течении 8 недель в формате звонков с представителями команд, анализа документации в Confluence, задач в Jira и схем в Miro, анализа OKR и моделей зрелости, внутренних платформ, дашбордов и метрик.

По результатам исследования:

Подготовлены AS-IS и TO-BE топологии кластеров, топологии внутреннего и внешнего взаимодействия;
Найдены проблемы и ограничения в дизайне и взаимодействия кластеров, юнитов и команд;
Определены типы команд и классифицированы способы взаимодействия;
Даны рекомендации по переходу к Stream-aligned, Platform и Enabling командам, снижению вариантов взаимодействия, оформлены отчеты по кластерам, юнитам и командам;
Выбраны метрики для оценки состояния и типа команд, диагностики способов взаимодействия;
Оформлены рекомендации по применению паттернов из Team Topologies и переданы в рабочую группу для разработки фреймворка по масштабированию.

Наши инструменты

Мы создаем и применяем собственные инструменты для проведения исследований

Наши контакты

Просто заполните форму и мы ответим в ближайшее время

api@enabling.team
+7 995 883 3839