В середине 2025 года вышел отчет по исследованию продуктивности и опыта разработчиков —
State of Developer Experience Report 2025, подготовленный компанией
Atlassian, известной своими продуктами Jira, Confluence, Compass, а также недавним приобретением компании и платформы
GetDX. Отчет основан на опросе
3500 разработчиков и руководителей и посвящен влиянию AI на работу инженерных команд, анализу организационных проблем, улучшению опыта разработчиков (Developer Experience, DevEx), измерению продуктивности и удовлетворенности (Developer Productivity and Satisfaction), а также преимуществам применения внутренних платформ для разработчиков (Internal Developer Platforms).
Основные выводы из отчета:
- AI становится значимым фактором улучшения продуктивности разработчиков;
- Организационная неэффективность остается главной причиной потерь времени;
- Растет разрыв в понимании проблем между разработчиками и руководителями;
- Фреймворк SPACE становится основой современных подходов к измерению эффективности;
- Внедрение Internal Developer Platforms (IDP) дает системные преимущества.
Подробные выводы из отчета:
- AI становится значимым фактором улучшения продуктивности разработчиков. Большая часть (68%) разработчиков экономят более 10 рабочих часов в неделю благодаря использованию GenAI. Разработчики используют высвобожденное время для улучшения качества кода, создания нового функционала, улучшения инженерной культуры и развития документации. AI активно применяется не только в написании кода, но и в поиске информации, тестировании, улучшении документации и автоматизации рабочих процессов;
- Организационная неэффективность остается главной причиной потерь времени. Половина разработчиков теряют более 10 часов в неделю из-за организационного трения (Friction). Трение сохраняется на протяжении всего жизненного цикла разработки. Главные источники потерь: поиск информации, новые технологии, переключение контекста, отсутствие четкого направления, взаимодействие с другими командами, технический долг. Поиск информации стал ведущей проблемой: он занимает больше времени, чем какая-либо другая активность вне написания кода. При этом 84% рабочей недели разработчиков проходит вне IDE — основная часть трения возникает в областях, на которые AI инструменты пока воздействуют слабее;
- Растет разрыв в понимании проблем между разработчиками и руководителями. Большинство разработчиков (63%) считают, что руководители не понимают трудности, с которыми сталкиваются разработчики. Этот показатель вырос на 19% с прошлого года. Когда руководители понимают болевые точки разработчиков, наблюдаются более высокие уровни продуктивности. Меньше времени теряется на препятствия и неэффективные процессы, что напрямую коррелирует с более высокой удовлетворённостью (Developer Satisfaction). Создание регулярных каналов обратной связи (ретроспективы, опросы, встречи через уровень) помогает выявлять проблемы на ранних этапах, усиливать доверие, обеспечивать согласованность между руководством и инженерными командами. Многие организации создают DevEx команды или Enablement команды, которые выявляют препятствия и связывают разработчиков и руководство. Например Atlassian запустил инициативу Developer Joy для автоматизации ручных задач и устранении технического долга, который стал OKR на уровне компании;
- Фреймворк SPACE становится основой современных подходов к измерению эффективности. Фреймворк SPACE стал самым распространенным способом измерения продуктивности и эффективности в 2025 году, обогнав такие метрики, как: частота развертываний (Deployment frequency), объем изменений кода (Amount of code), количество стори поинтов (Story points) и отработанные часы. Авторы отмечают, что инженерная культура и DX формируются годами и уникальны для каждой компании, поэтому важно осмысленно адаптировать фреймворки под контекст, ценности, культуру, процессы и взаимодействие команд;
- Внедрение Internal Developer Platforms дает системные преимущества. Вместо поиска, выяснения ответственности за сервисы или соединения разрозненных инструментов, разработчики получают единую точку входа, содержащую всю необходимую информацию для ускорения работы и кросс-командного взаимодействия. Большинство компаний уже используют Internal Developer Platforms, 24% планируют внедрение, и только 2% их не используют.
Ключевые выгоды от IDP:
- повышение масштабируемости и надежности;
- улучшение опыта и продуктивности разработчиков (Developer Experience and Productivity);
- ускорение вывода продукта на рынок (Time to Market);
- снижение операционных затрат.
Чтобы максимизировать ценность внутренней платформы для разработчиков, важно:
- обеспечить простой онбординг для разработчиков (Onboarding);
- снижать когнитивную нагрузку (Cognitive Load);
- предоставлять удобные сценарии самообслуживания (Self-service);
- относиться к платформе как к продукту (Platform as a product): собирать обратную связь, отслеживать использование, расставлять приоритеты в соответствии с потребностями разработчиков.
Основные инсайты из отчета
State of Developer Experience Report 2025 приведены ниже: